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    2015年10月绩效管理

    卷面总分：100分     试卷年份：2015    是否有答案：有    作答时间： 120分钟   

    答题卡
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    试题序号

    将绩效考核分为定性考核和定量考核的划分标准是

    • A、考核时间
    • B、考核性质
    • C、考核目的
    • D、考核形式
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    制定公司战略时,企业高层对下属部门不做具体硬性规定,而要求各部门先积极提交战略方案,在此基础上,企业最高管理层加以协调和平衡并最终形成公司整体战略的方法称为

    • A、自上而下法
    • B、自下而上法
    • C、上下结合法
    • D、总分层次法

    目标管理法的优势体现为:形成激励.有效管理、明确任务和      。


    行为锚定等级评价法

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